GESTION – Gérer votre clinique dentaire avec succès

POUR dentistes propriétaires ou ayant un intérêt à le devenir et gestionnaire de clinique

Escient, cabinet d’experts-conseils spécialisé dans la gestion de cliniques dentaires, est fière de collaborer avec l’Académie Dentaire Multidisciplinaire et de vous proposer cette formation.

OBJECTIFS

Que vous soyez déjà en train de gérer une clinique dentaire ou que vous envisagiez de le faire dans un proche avenir, cette formation, basée sur 3 modules principaux, vous offrira les compétences et les connaissances nécessaires pour vous aider à gérer efficacement votre entreprise. Comme responsable de la croissance, de la rentabilité et des opérations de la clinique, sans oublier la gestion du personnel, vous bénéficierez de notre formation qui vous donnera les connaissances nécessaires pour créer une clinique prospère et rentable, tout en garantissant la satisfaction de vos patients et de vos employés.

SUJETS

Module 1 : De manager à leader : de la conscience à la confiance (1 jour) – 22 mars

• Mieux comprendre les 7 dimensions les plus importantes de sa personnalité pour prendre de meilleures décisions.
• Établir la différence entre manager et leader.
• Les compétences essentielles d’un gestionnaire de clinique dentaire.
• Évaluer son type prédominant de leadership.
• Leadership éthique et authentique.
• Maîtriser l’art de la communication et de l’écoute active.

Module 2 : Ressources humaines : du casse-tête à l’arme secrète  (4 jours) – 23 mars – 5 et 6 avril – 17 mai

• Définir les tâches de gestion dans une clinique dentaire.
• Comprendre l’étendu du cadre légal lié au travail.
• Exceller dans les 11 leviers essentiels à la mobilisation et la rétention du personnel.
• Offrir un milieu de travail sécuritaire.
• Faire de son recrutement un succès.
• Réussir sa gestion du rendement.
• Élaborer un programme de rémunération globale.
• Gérer le changement pour une meilleure adhésion.
• Déployer des politiques de l’entreprise claire et cohérentes.
• Gérer les employés à défi.
• Résoudre les conflits avec tact.
• Marque employeur : se démarquer pour briller

Module 3 : Gestion des finances : s’investir là où ça compte (1 jour) – 7 juin

• Avoir un système comptable en place pour un processus décisionnel éclairé.
• Choisir les bons logiciels et une bonne plateforme comptable en tenant compte des avantages et inconvénients de chacun.
• Gérer le processus de paie.
• Se protéger contre le vol.
• Établir un processus budgétaire réaliste et efficace.
• Analyser les rapports financiers avec les principaux indices de performance du marché.
• Optimiser la gestion des ressources pour améliorer la rentabilité.
• Identifier les opportunités de croissance

En somme, ces trois modules sont conçus pour aider les professionnels de la santé dentaire à développer les compétences et les connaissances nécessaires pour améliorer la gestion de leur clinique et garantir leur succès. La gestion efficace des ressources humaines, la gestion financière optimisée et le développement d’affaires sont tous des éléments clés de la gestion d’une clinique dentaire réussie.

FORMATEUR

Isabelle Lefebvre | CRHA

Martin Guilini | MBA, CPA

Avec la collaboration de:

• Escient

DATES

22-23 mars, 5-6 avril, 17 mai et 7 juin

HORAIRE

Vendredi

8 h 30 à 16 h 30

Samedi

8 h 00 à 15 h 30

COÛTS

Dentistes propriétaires ou ayant un intérêt à le devenir et gestionnaire de clinique : 5 995 $ + taxes

Prenez note que  les déjeuners continentaux et les dîners sont inclus.

Contactez nous pour connaître nos différentes modalités de paiement. 

HEURES DE FORMATION

42 heures de formation continue

DMD = 42 Unités de formation continue

Inscriptions