GESTION – Surmonter la crise de la COVID-19 avec résilience – Reprise

POUR DENTISTES OU GESTIONNAIRES

Le Québec est sur pause depuis le 25 mars. Les mesures gouvernementales qui suspendent toutes activités d’affaires non prioritaires ou essentielles, réalisées dans un établissement, touchent directement les cliniques dentaires qui doivent fermer, à l’exception des traitements en cas d’urgence. Dans ce contexte, les propriétaires de cliniques dentaires font face à divers enjeux financiers et humains complexes dans un climat d’incertitude. Comment surmonter les défis liés à la COVID-19 tout en adoptant de bons réflexes de gouvernance pour affronter la crise à court terme et minimiser ses impacts à moyen et long terme?

Reprise ou en différé – Volet 1) Limiter les impacts financiers pour votre clinique et planifier la relance

Vous êtes, en ce moment même, contraints d’agir rapidement et avec agilité pour limiter les impacts financiers de cette crise pour votre clinique. C’est une question de survie pour votre entreprise. Vous devez préparer un plan de vigie financière et prendre les mesures nécessaires pour protéger vos acquis collectifs et individuels qui permettront de surmonter vos enjeux de trésorerie. Dès que les mesures de distanciation sociale seront levées, les cliniques dentaires devront avoir un plan de continuité des affaires permettant la relance de leurs activités, et ainsi être prêtes à opérer.

Volet 2) Gérer les enjeux liés aux ressources humaines en cette période de crise

Cette crise sans précédent vous force à prendre des décisions difficiles dans la gestion de vos employés. Vous êtes bombardés d’informations et de communications qui arrivent de toutes parts: l’imposition de restrictions gouvernementales, vos obligations légales comme employeur, les questions de vos employés, les programmes gouvernementaux. Comment vous y retrouver tout en agissant comme un employeur bienveillant ?

Volet 3) Gérer le stress et l’anxiété associés aux enjeux de la COVID-19

La pandémie de la COVID-19 est une situation particulière, ponctuelle et inhabituelle qui entraîne son lot de stress, d’anxiété et de déprime. Les émotions que suscite cette gestion de crise au sein de votre clinique vous sortent de votre zone de confort. Voilà pourquoi il est primordial de faire un plan de match pour garder la tête froide et surmonter les angoisses liées à cette situation.

CONFÉRENCIERS

M. Robert Lafond, B.A., M.B.A., PI, Fin.
Président, Lafond + Associés

Mme Marie-France Parisé
Consultante, gestion organisationnelle

DATES

Volet 1 – Reprise ou en différé

Volet 2 – Jeudi 2 avril 2020

Volet 3 – Vendredi 3 avril 2020

HORAIRE

10 h 00 à 11 h 00

FORMULE

30 minutes de formation suivie d’une période de questions.

COÛTS

3 volets (Volet 1 en reprise ou en différé): 100 $ + taxes

HEURES DE FORMATION

1 heure de formation continue par volet

Nous éprouvons actuellement un fort niveau d’achalandage, SVP nous contacter en cas de difficultés.

direction@academiedentaire.com

438-869-7888

Inscriptions