GESTION – Gérer votre clinique dentaire avec succès

POUR DENTISTES ET PERSONNELS ADMINISTRATIFS

Escient, cabinet d’experts-conseils spécialisé dans la gestion de cliniques dentaires, est fière de collaborer avec l’Académie Dentaire Multidisciplinaire et de vous proposer cette formation.

OBJECTIFS

Que vous soyez déjà en train de gérer une clinique dentaire ou que vous envisagiez de le faire dans un proche avenir, cette formation, basée sur 3 modules principaux, vous offrira les compétences et les connaissances nécessaires pour vous aider à gérer efficacement votre entreprise. Comme responsable de la croissance, de la rentabilité et des opérations de la clinique, y compris la gestion du personnel, vous bénéficierez de notre formation qui vous donnera les connaissances nécessaires pour créer une clinique prospère et rentable, tout en garantissant la satisfaction de vos patients et de vos employés.

SUJETS

Module 1 : Gestion des ressources humaines (4 jours)

• Définir les tâches d’un gestionnaire de clinique dentaire.
• Comprendre l’étendu du cadre légal lié au travail.
• Faire de son recrutement un succès.
• Réussir sa gestion du rendement.
• Élaborer un programme de rémunération globale stimulant.
• Offrir un milieu de travail sécuritaire.
• Exceller dans les 11 leviers essentiels à la mobilisation et la rétention du personnel.
• Maîtriser l’art de la communication.
• Déployer des politiques de l’entreprise.
• Gérer les employés à défi.
• Résoudre les conflits avec tact.
• Être un leader inspirant.

Module 2 : Gestion des finances (1 jour)

• Avoir un système comptable en place pour un processus décisionnel éclairé.
• Choisir les bons logiciels et une bonne plateforme comptable en tenant compte des avantages et inconvénients de chacun.
• Gérer les paies.
• Se protéger contre le vol.
• Établir un processus budgétaire réaliste et efficace.
• Analyser les rapports financiers avec les principaux indices de performance du marché.
• Optimiser la gestion des ressources pour améliorer la rentabilité.

Module 3 : Gestion du développement d’affaires (1 jour)

• Identifier les opportunités de croissance.
• Élaborer le plan d’action pour saisir ces opportunités.
• Évaluer la concurrence.
• Développer des stratégies de marketing efficaces.
• Développer des partenariats pour améliorer la croissance de la clinique.

En somme, ces trois modules sont conçus pour aider les professionnels de la santé dentaire à développer les compétences et les connaissances nécessaires pour améliorer la gestion de leur clinique et garantir leur succès. La gestion efficace des ressources humaines, la gestion financière optimisée et le développement d’affaires sont tous des éléments clés de la gestion d’une clinique dentaire réussie.

FORMATEUR

Isabelle Lefebvre | CRHA

Caroline Maltais | CPA auditrice

Avec la collaboration de:

• Escient

DATES

Module 1 : 22-23 mars et 5-6 avril 2024

Module 2 : 17 mai 2024

Module 3 : 7 juin 2024

HORAIRE

Vendredi

8 h 30 à 16 h 30

Samedi

8 h 00 à 15 h 30

COÛTS

Dentiste et personnel administratif : 5 995 $ + taxes

Prenez note que  les déjeuners continentaux et les dîners sont inclus.

Contactez-nous pour connaître nos différentes modalités de paiement. 

HEURES DE FORMATION

42 heures de formation continue

DMD = 42 Unités de formation continue

Inscriptions